Terug

Zorgvastgoed

Zorgvastgoed trekt steeds meer aandacht van beleggers, en dat is niet zonder reden. 
De vraag naar passende huisvesting voor ouderen en mensen met een zorgbehoefte groeit hard, gevoed door vergrijzing, langer zelfstandig wonen en een woningmarkt die de vraag structureel niet kan bijhouden. Wat deze assetclass onderscheidt, is dat de vraag niet primair wordt gedreven door economische conjunctuur, maar door demografische en maatschappelijke ontwikkelingen voor de lange termijn. Dat geeft zorgvastgoed een stabiele, lange termijn relevantie.

Binnen deze assetclass maken wij onderscheid tussen eerste en tweede lijn zorg. Eerstelijnszorg, denk aan huisartsenpraktijken, gezondheidscentra en apotheken, kenmerkt zich door een vaste locatie en langjarige huurcontracten. Tweedelijns zorg, zoals verpleeghuizen en revalidatiecentra, betreft grotere complexen met een meer specialistische exploitatie en een nauwere relatie met het zorgbeleid. Beide segmenten bieden perspectieven voor de belegger, maar vragen elk om een eigen beoordeling van locatie, huurder en risicoprofiel.

Zorgvuldige selectie van zorgvastgoed

Het selecteren van zorgvastgoed vraagt meer dan vastgoedkennis alleen. De onderliggende zorgvraag, de kwaliteit van de exploitatie en de financiële positie van de exploitant zijn minstens zo bepalend voor het rendement en risicoprofiel als de stenen zelf. 
Wij bekijken elk object langs zes criteria. 

Locatie en bereikbaarheid

Een goede locatie is binnen zorgvastgoed geen vanzelfsprekendheid, het is een randvoorwaarde. Bewoners, zorgpersoneel en bezoekers moeten het object goed kunnen bereiken. Wij beoordelen de nabijheid van voorzieningen, openbaar vervoer en medische ondersteuning. Ook de sociale inbedding in de buurt telt mee: een object dat past in de lokale structuur staat op een stabielere basis dan een geïsoleerde voorziening aan de rand van een wijk.

Profiel van de huurder of exploitant

De exploitant bepaalt in hoge mate de kwaliteit van de dagelijkse zorgverlening en daarmee de bezetting, de reputatie en uiteindelijk de waarde van het object. Wij gaan uitsluitend langjarige overeenkomsten aan met zorginstellingen die aantoonbare ervaring hebben, continuïteit kunnen bieden en financieel solide zijn. Een professionele partij met een aantoonbare staat van dienst biedt meer zekerheid dan een gunstig contract met een onbekende naam.

Bouwkundige en technische kwaliteit van het vastgoed

Zorgvastgoed stelt specifieke eisen aan een gebouw die verder gaan dan bij regulier vastgoed. Toegankelijkheid is geen wens, maar een voorwaarde: brede gangen, drempelvrije toegang, tilliften en adequate brandveiligheidsvoorzieningen zijn onmisbaar voor bewoners en zorggebruikers. Achterstallig onderhoud raakt in de zorg niet alleen de exploitatie, maar ook direct de kwaliteit van zorgverlening. Voorafgaand aan elke aankoop voeren wij een gedegen bouwkundige en technische due diligence uit. Wij beoordelen de staat van het gebouw, de kwaliteit van installaties. voorzieningen en de aanwezigheid van eventuele gebreken die op korte of langere termijn tot kosten kunnen leiden. Na aankoop hanteren wij standaard een meerjarenonderhoudsplan om de kwaliteit van het object gedurende de volledige looptijd van de investering te bewaken.

Toekomstbestendigheid van het object

Zorgvastgoed moet niet alleen vandaag passen bij de doelgroep, Het moet dat ook over vijftien jaar nog doen. Wij beoordelen of een object goed is aan te passen aan de veranderende zorg- en wooninzichten, toegankelijk is en aansluit op veranderende eisen rondom wonen, zorg en duurzaamheid. Alleen objecten die ook op de langetermijn toekomstbestendig zijn, komen bij ons in aanmerking.

Demografie en zorgvraag in het verzorgingsgebied

Wij starten bij de vraag: is er op deze locatie over tien of twintig jaar nog steeds behoefte aan dit type zorghuisvesting? Daarvoor kijken wij nadrukkelijk naar de bevolkingssamenstelling en de demografische ontwikkeling in het verzorgingsgebied. Daarbij is vooral van belang hoe het aantal ouderen en zorgbehoevenden zich ontwikkelt, nu en in de toekomst, want dat bepaalt in belangrijke mate de structurele vraag naar passende woonzorgoplossingen. Aanvullend beoordelen wij de verhouding tussen vraag en aanbod in de regio. In gebieden waar de vraag het aanbod structureel overtreft, kan kwalitatief goed zorgvastgoed een bestendige marktpositie innemen.

Maatschappelijke verankering

Een zorgobject dat diepgeworteld is in de lokale zorginfrastructuur staat sterker dan een geïsoleerde voorziening. Wij beoordelen of de exploitant samenwerkt met gemeenten, zorgkantoren, huisartsen en andere partijen in de keten. Die verankering is geen zachte factor, zij bepaalt in grote mate de continuïteit van de bezetting en de bestendigheid van de exploitatie op lange termijn. Objecten met een sterke maatschappelijke positie zijn moeilijker te vervangen en daarmee waardevoller voor de belegger.

Uitsluitend objecten die aan al deze criteria voldoen, komen in aanmerking voor een beleggingsfonds. Daarbij doen wij geen concessies; alleen zo kunnen wij al meer dan 45 jaar hoogwaardige vastgoedbeleggingen aanbieden.

Feiten en cijfers

  • In 2024 telde Nederland bijna 3,7 miljoen 65-plussers, waarvan circa 2,5 miljoen als zelfstandig huishouden. Richting 2050 loopt het aantal 65-plussers op naar circa 4,8 miljoen en het aantal 65-plus huishoudens naar ruim 3,1 miljoen in 2035.
  • Het aantal 75-plus huishoudens stijgt richting 2050 naar ruim 2,1 miljoen.
  • Aantal huishoudens in Nederland groeit van 8,4 miljoen in 2024 naar ruim 9,1 miljoen in 2035 en circa 9,5 miljoen in 2050.
  • Tot 2040 zijn naar verwachting circa 480.000 extra extramurale woningen en 87.000 extra intramurale woningen nodig voor ouderen. 
    Extramurale woningen zijn zelfstandige woningen waarbij zorg aan huis wordt geleverd; 
    Intramurale woningen zijn woonvormen waarbij bewoners permanent verblijven in een instelling die ook zorg levert.
  • Het Rijksdoel is gericht op 40.000 nieuwe extramurale verpleegzorgplekken in 2030. Ter vergelijking: Nederland telt momenteel 715 kleinschalige woonzorglocaties, goed voor ruim 16.000 appartementen. In 2025 kwamen er slechts 3.100 zorgwoningen bij, terwijl het streefgetal 5.000 per jaar is.
  • In de periode 2024–2026 is circa € 4,5 miljard beschikbaar voor investeringen in zorgvastgoed, wat de aanhoudende beleggersvraag naar dit segment onderstreept.

Op de hoogte blijven van beleggingskansen?

Wij sturen u een vrijblijvende (voor)aankondiging wanneer zich nieuwe beleggingskansen voordoen.

Aanmelden

Neem contact op met een van onze specialisten

+31 (0) 20 643 83 81
info@reyersen.nl

Meer over Reyersen van Buuren

Terug naar overzicht Onze fondsen
notificatie notificatie Houd mij op
de hoogte